Burhan Kılıç’tan Büyükşehir yönetimine hesap çağrısı

‎

‎Yeniden Refah Partisi Malatya İl Başkanı Burhan Kılıç, Büyükşehir Belediyesinin Sayıştay raporunda ortaya çıkan mali tablosuna tepki gösterdi. Borç yükü, faiz giderleri, etkinlik harcamaları ve personel uygulamalarını eleştiren Kılıç, “Malatya’nın kaynakları vitrin belediyeciliğine değil, şehrin gerçek ihtiyaçlarına harcanmalı” mesajı verdi.

‎

‎Yeniden Refah Partisi Malatya İl Başkanı Burhan Kılıç, Malatya Büyükşehir Belediyesinin 2025 yılı Sayıştay Denetim Raporu’nda yer alan mali veriler üzerinden Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er yönetimini eleştirdi. Belediyenin borç stoku ve kredi yükünün dikkatle değerlendirilmesi gerektiğini belirten Kılıç, kamu kaynaklarının kullanımında önceliklerin yeniden gözden geçirilmesini istedi.

‎

‎Sayıştay raporuna göre Malatya Büyükşehir Belediyesinin 2025 yılı sonu itibarıyla toplam borç stoku 16 milyar 305 milyon TL'yi aştı. Belediyenin hesaplanan yasal borçlanma limiti ise 13 milyar 349 milyon TL seviyesinde kaldı. Böylece borç stoku, belirlenen limitin yaklaşık 2 milyar 955 milyon TL üzerine çıktı.

‎

‎Bu rakamların Malatya’nın geleceği açısından ciddi bir uyarı niteliği taşıdığını ifade eden Kılıç, belediye yönetiminin borç tablosunu bütün yönleriyle kamuoyuna açıklaması gerektiğini belirtti.

‎

‎Kılıç, “Malatya gibi deprem sonrasında yeniden ayağa kalkmaya çalışan bir şehirde belediyenin mali yapısı son derece önemlidir. 16 milyar lirayı aşan borç stoku ve yasal borçlanma limitinin üzerindeki tablo karşısında vatandaşımız haklı olarak şu soruyu soruyor: Bu borçlar nasıl oluştu, hangi yatırımlar için kullanıldı ve bundan sonra nasıl ödenecek? Malatya halkı bu soruların açık ve anlaşılır cevaplarını bekliyor” değerlendirmesinde bulundu.

‎

‎Faiz yükü büyüyor, faturayı Malatya mı ödeyecek?

‎

‎Sayıştay raporunda yer alan kredi verileri de belediyenin mali yükünün boyutunu ortaya koydu. Rapora yansıyan bilgilere göre, 2022 ve 2023 yıllarında kullanılan 30 ayrı krediye ilişkin kalan anapara borcu 6 milyar 291 milyon TL, faiz borcu ise 7 milyar 921 milyon TL seviyesine ulaştı.

‎

‎Kılıç, faiz yükünün geldiği noktaya dikkat çekerek belediyenin borç yönetiminde uzun vadeli ve sürdürülebilir bir plan ortaya koyması gerektiğini belirtti.

‎

‎“Bir belediyenin başarısı yalnızca yaptığı açılışlarla, düzenlediği programlarla ve verdiği fotoğraflarla ölçülmez. Asıl başarı, kaynakları doğru kullanmak, borçları kontrol altında tutmak ve vatandaşın yaşamına dokunan kalıcı hizmetler üretmektir. Bugün Malatya’nın önünde bu kadar ağır bir borç tablosu bulunuyorsa, bunun hesabı ve çözüm planı kamuoyuyla paylaşılmalıdır” ifadelerini kullandı.

‎

‎Festival ve organizasyonlar var, peki öncelik Malatya’nın hangi sorunlarında?

‎

‎Büyükşehir Belediyesinin festival, tanıtım ve organizasyon faaliyetlerine de değinen Kılıç, belediyecilik anlayışının etkinlikler ve gösteriler üzerinden şekillendirilmesine karşı çıktı.

‎

‎Malatya’da çözüm bekleyen çok sayıda sorun bulunduğunu vurgulayan Kılıç, altyapıdan ulaşıma, mahallelerin ihtiyaçlarından sosyal belediyecilik hizmetlerine kadar pek çok alanda kaynakların daha verimli kullanılmasının önemine işaret etti.

‎

‎Sayıştay raporunda bazı etkinlik ve tanıtım alımlarının doğrudan temin sınırının altında kalacak şekilde parçalara bölünmesine ilişkin tespitlerin de bulunduğunu hatırlatan Kılıç, bu konunun açıklığa kavuşturulmasını istedi.

‎

‎Kılıç, “Elbette kültür, sanat ve sosyal etkinlikler yapılabilir. Ancak mesele, bu etkinliklerin hangi maliyetlerle gerçekleştirildiği ve belediyenin öncelikleri arasında nereye konulduğudur. Şehrin çözüm bekleyen sorunları ortadayken, milyonlarca liralık organizasyonların hesabı sorulmayacak mı? Vatandaşın vergisiyle oluşan bütçenin her kuruşu dikkatle kullanılmalıdır. Malatya’nın ihtiyacı vitrin belediyeciliği değil, sonuç üreten hizmettir” dedi.

‎

‎Özel kalem üzerinden memuriyete geçiş tartışması

‎

‎Kılıç’ın gündeme taşıdığı bir diğer konu ise belediyeye bağlı kuruluşlarda personel atamaları ve liyakat tartışmaları oldu.

‎

‎MASKİ’nin 2025 yılı Sayıştay Denetim Raporu’nda, 2020-2025 döneminde özel kalem müdürlüğüne atanan sekiz kişinin daha sonra farklı memuriyet kadrolarına geçirildiğine ilişkin tespitler yer aldı. Raporda, özel kalem müdürlüğü kadrosunun sınavsız memuriyete geçiş aracı olarak kullanılmasının kamu görevine girişte eşitlik ve liyakat ilkeleriyle bağdaşmadığı değerlendirmesine yer verildi.

‎

‎Ayrıca Büyükşehir Belediyesinin 2025 yılı raporunda 70 şube müdürlüğü kadrosundan yalnızca 15'inin asaleten yürütüldüğü, 43 görevin vekâleten, 12 görevin ise tedviren sürdürüldüğü bilgisi dikkat çekti.

‎

‎Kılıç, kamu kurumlarında işe alım ve görevlendirmelerde liyakat ilkesinin esas alınması gerektiğini belirterek, “Kamu görevleri kimseye ayrıcalık sağlama aracı olarak görülemez. Vatandaş yıllarca sınavlara hazırlanıp kamuya girmek için mücadele ederken, istisnai kadroların farklı memuriyetlere geçiş yolu olarak kullanıldığı yönündeki Sayıştay tespitleri mutlaka dikkate alınmalıdır. Belediyelerde ve bağlı kuruluşlarda atamalar şeffaf, adil ve liyakat esaslı olmalıdır” değerlendirmesini yaptı.

‎

‎“Malatya’nın parasının hesabı verilmelidir”

‎

‎Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er’e çağrıda bulunan Kılıç, belediyenin mali tablosu, borçlanma politikası, organizasyon giderleri ve personel uygulamaları hakkında kapsamlı bir açıklama yapılmasını istedi.

‎

‎Kılıç, “Malatya halkı artık yalnızca açılışları, festivalleri ve tanıtım programlarını görmek istemiyor. Şehrin parasının nereye harcandığını, borçların nasıl oluştuğunu, faiz yükünün neden bu seviyelere geldiğini ve belediyenin önümüzdeki yıllarda nasıl bir mali yol haritası izleyeceğini bilmek istiyor. Belediye başkanlığı makamı, şehrin kaynaklarını yönetme sorumluluğudur. Bu sorumluluğun gereği de şeffaflık ve hesap verebilirliktir” ifadelerini kullandı.

‎

‎Kılıç, Malatya’nın ekonomik ve sosyal açıdan güçlenmesi için belediye bütçesinin gösterişe değil, vatandaşın doğrudan ihtiyaçlarına yönlendirilmesi gerektiğini belirterek, Büyükşehir yönetimini kamuoyunu tatmin edecek açıklamalar yapmaya davet etti.